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吉林省交投集團召開2020年前三季度企業運營分析調度會

來源:本站   發布日期:2020年11月27日

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11月24日,吉林省交通投資集團有限公司召開2020年前三季度企業運營分析調度會,對標全年任務,對第四季度重點工作進行再部署、再動員。會議由黨委副書記、總經理單立光同志主持,集團領導班子成員、各部(室)和各分子公司負責人參加了會議。

會上,集團發展管理部、資本運營部、財務管理部、各子公司負責人分別就前三季度企業運營、債務、融資、財務及預算執行情況、子公司全年重點工作目標任務完成情況、存在的問題和第四季度重點工作安排進行了匯報。

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交投集團黨委副書記、總經理 單立光

單立光同志全面總結了前三季度企業運行情況,對第四季度重點工作作了具體部署。他指出,2020年以來,面對新冠肺炎疫情、經濟下行壓力、企業債務危機、主業定位缺失等不利因素,在省國資委、集團黨委的領導下,企業運營基本上保持平穩。但是,也應清醒地看到存在的問題和不足,在本年度剩余時間里,各方面工作都到了最后沖刺階段。一是圍繞新的主業定位,謀劃調整“十四五”規劃及綜合改革方案;二是認真梳理現階段重點工作,完成資產盤活處置等工作;三是抓好年底的預決算等相關管理工作;四是規劃2021年度鐵路資產及債務的劃轉工作;五是加強債權清收力度;六是提前謀劃三項制度改革的具體工作安排;七是加強金融風險防控,制定應急預案,在防控風險、現金流平衡上下功夫。

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交投集團黨委書記、董事長 侯長森

集團黨委書記、董事長侯長森同志作總結講話,他表示,從宏觀的角度出發,集團公司保持了平穩運行、努力向好的總體態勢。企業克服重重壓力,從旋渦中逐步走向平穩,全體員工要進一步堅定信心、共克時艱。他強調,要堅定主業方向,圍繞主業定位,立足公司實際,打造專業化的資產管理團隊,建立標準化資產管理的流程,提升資產管控水平;要加強經營管理,企業自身要“強身健體”,集合現有優勢和能力,提升現金流管理水平,加強債權債股管理,做好成本費用控制,努力提高企業營收能力;要堅定破解困局的信心,繼續保持當前的拼搏勁頭與工作勢頭,擔當作為,奮力拼搏,確保完成全年工作目標任務,為2020年工作畫上圓滿句號。


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